03 February 2026, 04:13

30-Jähriger übernimmt traditionsreiche Eisenhut-Apotheke in Siegen

Ein Apotheker in weißer Schürze hält eine Flasche und spricht mit einem Kunden in einer Apotheke mit Regalen voller Flaschen und Gegenständen im Hintergrund.

30-Jähriger übernimmt traditionsreiche Eisenhut-Apotheke in Siegen

Benjamin Althof hat die Eisenhut-Apotheke in Siegen übernommen – nach acht Jahren Tätigkeit in dem Betrieb. Der 30-jährige Apotheker kaufte das Unternehmen Anfang 2025 von seinem langjährigen Chef, Torsten Heide. Mit diesem Schritt erfüllte er sich einen lang gehegten Traum: die Leitung einer eigenen Apotheke.

Erst zu Beginn des Jahres 2025 hatte Althof Heide auf den Kauf der Apotheke angesprochen. Die beiden hatten jahrelang zusammengearbeitet, was Althof tiefgreifende Einblicke in den täglichen Betrieb, das Team und die Kundschaft verschaffte. Diese Vertrautheit half ihm, sich auf die Herausforderungen der Selbstständigkeit vorzubereiten.

Die Übernahme erforderte ein beträchtliches Darlehen – ein Schritt, den Althof angesichts der aktuellen Wirtschaftslage als mutig bezeichnete. Trotz des finanziellen Risikos war er entschlossen, in die Fußstapfen seines Vaters zu treten, der einst eine Apotheke in der Nähe betrieb. Seit er im Januar offiziell die Geschäftsführung übernahm, konzentriert er sich auf die Bewältigung der administrativen Anforderungen als Selbstständiger.

Unter seiner Führung beschäftigt die Apotheke nun zwölf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Torsten Heide, der das Unternehmen fast drei Jahrzehnte lang geleitet hatte, zeigte sich zufrieden mit dem reibungslosen Übergang. Er betonte, dass die Suche nach einem Nachfolger zunehmend schwieriger werde – schließlich seien rund 40 Prozent der selbstständigen Apotheker in Deutschland über 55 Jahre alt und stehen vor der Herausforderung der Nachfolgeplanung.

Durch die Übernahme bleibt die Apotheke in lokaler Hand. Althofs Erfahrung als Angestellter und seine langjährige Verbindung zum Betrieb erleichterten den Wechsel. Der Fall verdeutlicht zudem die branchenweiten Probleme: Demografischer Wandel und wirtschaftliche Belastungen machen die Nachfolgeplanung für unabhängige Apotheker immer schwieriger.

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